刘苏飞总经理宣读公司框架结构及人员分工。公司各职能部门领导及项目经理,对本年度重点工作、疑难问题及公司发展提出建议。并对本次会议相关人员提出的工作疑难问题给与对应解决,对2023年整体目标进行宣贯。
这次会议,动员全体建设者,明确工作重点,安排部署生产任务,我们要明确责任,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,确保全年生产总体目标顺利完成。
新的一年,机遇与挑战同在,汗水与成就并行!公司也将迈出新的步伐,让我们一起用激情点燃新的希望,用拼搏共铸新的辉煌!